久米繊維工業株式会社 KUME SEN-I Co.,Ltd.

<質問>

＜質問＞
みなさまに質問します。
人生で最も大切にしていることは、何ですか。

(明治大学商学部　森田幸恵さん）




【回答】

「ありがたく面白がる心」です。

幸か不幸か．．．．

これまで、予想だにしないハプニングに
何度も何度も見舞われました。

その時々は、それこそ「まさか！」とか
「死ぬかと思った！」とも思いました。

今も「なぜ自分ばかりがこんな目に．．．」
と思う時があります。

これからも、きっと波乱万丈の人生が
待ち構えていることでしょう。

ところが最近になってようやく
だからこそ面白い人生なのだと
思えるようになりました。

昔、人生ゲームのようなファミコンソフトを
作っていたことがありますが、

もしも神さまがいたとして
プログラミングされた通りの人生だったら、
なんだかつまらなそうです。

あるいは成功哲学よろしく
自分が若い時にイメージしたとおりに
順風満帆の人生になったとしたら
それはそれで面白くなさそう。

やはり....

時には予想を超えるなにかが起きるから面白い。

何とかそれを切り抜けられたり
時にダメージを負ったりするから面白い。

次はなんとかと成功したり
前は上手くいったのに失敗するから面白い。

そんなチャンスやピンチが
放っておいても巡ってくるからありがたい。

平々凡々でリスクのない人生よりも
退屈しないからありがたい。
自分が磨かれそうでありがたい。

さらに....

年を重ねるうちに

そんなこんなの波乱万丈
スリル満点のドキドキハラハラがなくとも、

いつもと同じ空や雲を見ていたって、
身近な人のちょっとした一言を聞いたって
心が動いてドキドキハラハラするのもありがたい。


同じ道を並んで歩いていても
楽しそうな人ありがたいと思う人もいる
つまらなそうな人不平たらたら人もいる

だからちょっとしたコツ
「ありがたく面白がる心」がいると思うのです。


　▼他の経営者会報ブロガーの回答はこちら
　　http://editors.keikai.topblog.jp/blog/g/10005203.html


久米　信行
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<質問>

私は現在３年生で就活中なのですが、
働きたい仕事のビジョンがまったく見えません。
そこで、質問です。経営者のみなさまは、大学３年生の頃、
働くことについてどんなビジョンをお持ちでしたでしょうか。

(明治大学商学部３年　市野淳也さん）



【回答】

私は、中小企業経営者の長男として、幼い頃から、
後継者になる覚悟をしておりました。

ですから、幸か不幸か、
大学３年生の時に、働きたい仕事について
悩む経験はありませんでした。

しかし....まさに、その時に
人生を一変させる劇的なできごとが起きたのです。

大げさに言えば、大学３年になってやっと
「学ぶ楽しさ」「自分の頭で考える喜び」を知りました。

生涯の師と出会ったことで、
初めて頭と心を使いはじめたのです。

私は、高校受験で大学の付属校に入ったために、
要領よく先輩から試験のコピーをもらって
そこそこの点数をとってクリアする
「当世学生気質」が染み付いていました。

ところが、大学２年の時に間違ったコピーが出回ったため
その小手先のテクニックが裏目に出ました。

必修科目を落として、わずか１単位のために
留年してしまったのです。

いわば天罰が下って、
しかるべき挫折を味わったわけです。

しかし、今考えれば、これこそ「天の恵み」でした。

高校の時からの友人は、みな別の校舎に移り、
時間を持て余した私は、他学部の講義に出たり
図書館にこもっと本を読んだりしはじめました。

そして、生涯の恩師である平野　絢子先生に
出会ったのです。

平野先生は、二言目には
「今ほど大学で学ぶのに素晴らしい時はない」と語り
「活性化なさい」と繰り返しました。

かねてより地球環境問題などに怯えていたこともあって
半ば頭でっかちのペシミストになっていた私にとって、
先生の超人的ポジティブシンキングは刺激的でした。

また先生の生き様自体もイカしていました。

先生に私が出会ったのは、
時まさに中国で経済改革が始まった時で、
時に孤立していた先生の主張こそが正しいことが
少しずつ明らかになっていった時でした。

その後の中国経済の成長は
今やだれも疑うことはないでしょう。

自分の軸をぶらさず、主張を曲げずに
文化大革命の時の逆境を乗り切って
夢が形になっていくのを見届けていく。

仕事の中身はどうあれ、平野先生のように
独立自尊の精神でライフワークを完成させていくような
唯一無ニの生き方をしたい。

みなさんと同じ時代に
強く心に誓ったのでした。

還暦を過ぎてなお青春を感じさせる
心の若さに大いに影響を受けたのでしょう。

それからは、先生のゼミに入って、
良い意味で厳しく鍛えられました。

「あなたの言いたいことを一言で言うと」
「なぜ？」

この２つのフレーズで
私はいつも撃沈したのです。

つまり、暗記やコピーペーストで済ませていた
私の安易な頭脳を、動いているようで動いていなかった。

そのロボットのような頭脳を
先生は人間らしく再生してくれたのです。

もうお気づきでしょう。

今の私があるのも
平野先生のおかげです。

平野先生の大恩をお返しすべく
みなさんにも同じ言葉を
ブログ起業論で繰り返しているのです。

なぜなら自分だけの答えを
自分で見つけて欲しいからです。

その答えは誰も教えてはくれません。

結果、平凡なものになったとしても
自分の内なる声に従ったものであれば素晴らしい。
生涯続けられれば素晴らしい。

なにより、これからの人生が
みなさんが考えているよりも
はるかに楽しく有意義であることを
ブログ起業体験で直観して欲しいのです。


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<質問>

企業が利益を追求することは当然と思いますが、昨今起きている企業不祥事を見ていると、
利益を過度に、あるいは容易に求める体質に原因があるように感じています。
みなさまは、企業の過剰な利益追求について、どう思われますか。

（明治大学商学部　名越蔵人さん）



【回答】

「買い手よし世間よし売り手よし」の三方よしを旨とする当ブログ起業論でありますが

心無い不祥事が多発していることで、受講生のみなさんが
「企業性悪説」に立ち「利益＝必要悪」だと考えてしまっている
としたら悲しいことです。

逆に、みなさんが就職先を探したり、起業をする時には
ぜひ経営理念や創業精神に着目してください。

企業の利益を社会的な公益に一致させようとしている
素晴らしい企業の存在に気づくことでしょう。


■１　大原孫三郎「わしの眼は十年先が見える」
─────────────────────────────────


「わしの眼は十年先が見える―大原孫三郎の生涯 (文庫) 」

私が尊敬する大先輩経営者のおひとりに
倉敷紡績中興の祖で、クラレ、中国銀行、大原美術館を創設した
大原孫三郎さんがいらっしゃいます。

ＣＳＲ（企業の社会的責任）という言葉が昨今のはやり言葉ですが、
明治から昭和にかけて、既にこれだけのことを実践しています。

城山三郎さんの名著が文庫化されていますので
ぜひ読んでみてください。


■２　ジョンソン･エンド･ジョンソンの「わが信条」
─────────────────────────────────



わが「ブログ起業論」生みの親である明治大学商学部の村田　潔教授は
ビジネス情報倫理がご専門です。

ちょうど昨年の講義でも、同様の議論になった時、
村田先生が最も尊敬する「経営理念」を発表してくださいました。

それは、ジョンソン･エンド･ジョンソンの「わが信条」です。
ぜひ、社史と合わせてご一読ください
http://www.jnj.co.jp/group/community/credo/index.html


■３　日本財団ＣＡＮＰＡＮ－ＣＳＲプラスの意義
─────────────────────────────────



私たちの講義に、ブログサービスを無償で提供してくださっている
日本財団CANPAN一サービスに、
CSRプラスがあります。

これは、東証一部上場企業を中心に、各企業の社会貢献活動の情報を公開し、
応援するためのネットサービスです。

このサービスは、いずれ、日本でも情報公開が進んで
社会的責任を果たしている企業だけを、市民が選び応援する時代が
来ることを見越したものです。

欧米では既にその兆しが現れているように
誠意あふれ、長期的視点で社会に貢献する企業だけが

　１．商品を買っていただける
　２．株式を持ち続けていただける
　３．社員になっていただける

.....時代になるのです。


■４　ネットで「見える化」すると下町のコミュニティのようになる
─────────────────────────────────

本業を中心として社会に貢献する地道な活動を、
ブログなどできっちり情報公開してお伝えし続けなければ、
選んでいただけなくなるのです。

私が育ったかつての下町コミュニティで、
作り手売り手買い手の顔がすべてみえて親しかったので
即ち情報がいきわたって「見える化」していたので
悪いことはできませんでした。

ネットが普及することで同じことが起きるはずです。

２ちゃんねるのお祭りやブログ炎上も
その序曲だと見て良いでしょう。

即ち、企業の長期的な存続を図り、そのための利益を確保するには
社会に役立つことをしなければならないわけです。


■５　結論
─────────────────────────────────

ですから長い眼で見れば、利益を得る活動と社会貢献とは、
重なっていくことでしょう。

老舗は、そうやってこれまで生きてきましたし、
これからもそうやって生きていくはずです。



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<質問>

もし、自社と全く同じような規模で全く同じような
事業内容の競合他社ができた場合、どうされますか。

（立教大学社会学部４年　内藤傑さん）



【回答】

魅力的な新市場を開拓したり、かつてない新商品をヒットさせたら、
見計らったかの用に、同じような規模....どころか、
もっと大きな競合相手が参入してくるのが「世の常」です。

最近では、10億ほどの売上規模であっても
商社を始めとする大企業が参入してくることも
珍しくはないのです。

仮に先行している部分があったとしても、
経営資源の物量の差はいかんともしがたく、
本気でがっぷり組んではひとたまりもないでしょう。

ですから、

１）戦わないでも済む方法を考えるか
２）勝てる場所で勝てる方法で戦うか

を考えるしかありません。

それは、具体的にどんな方法か....

次回の講義で、みなさんに質問して
一緒に考えてみましょう。


　▼明大生との一問百答
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　▼明治大学ブログ起業論
　　http://blog.canpan.info/meiji_venture/


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<質問>

私は大学に入る前に、正社員として3年間働いていました。
経営者として、私のようなイレギュラーな人材を「新卒」として採用
したい、と思われますか。
　　　　　　　　　　　　　　　　　(明治大学商学部　和田亜梨紗さん）


【回答】

魅力的な人財であれば、新卒も中途も、年齢も性別も関係ありません。
それどころか、むしろ新卒よりも有利な点も多いのではないでしょうか？

先日、ある大手シンクタンクの方とお話をしましたら、
昨今、同社では、経験豊かな中途採用者しか採らないと
おっしゃっていました。

その理由は．．．

１）新卒だと、研修に時間がかかる
２）新卒だと、研修にコストがかかる
３）新卒だと、３ヶ月でやめてしまうかもしれない
４）新卒だと、業務実績や能力が図りづらい
５）新卒だと、業務適性がわからない

といったところです。

そのすべてに私が賛成できるわけではありませんが、
これが世の風潮の一断片であることは確かでしょう。

上記の理由で私が賛成できない点は、
それが、即戦力、即効性志向の短期的な発想に
偏っているように思えるからです。

やはり、経営理念に共感し、社風になじんだ人財を育てていく
長期的な視点が、企業の長期的な発展には不可欠でしょう。

しかし、そこにおいても、新卒に対して、
中途採用が不利という点ばかりではないでしょう。

上記の５つの美点に加えて

１）その企業の経営理念に心から共感する心
２）その企業の商品・サービスを敬愛する心
３）社風が異なる企業でもうまく馴染める心
４）自分が持つプラスαを会社に生かせる心
５）大好きな企業でライフワークを続ける心

があれば、新卒と中途の美点をあわせ持つどころか
大きく超える「魅力的な人財」になれるのですから。


　▼明大生との一問百答
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<質問>

「尊敬する人は誰ですか？」という質問に、いつも困ってしまいます。
正直、すごい!!　と思える人は何人もいるのですが、
それが尊敬なのかどうか、わかりません。
どうすれば、「尊敬する人」に出会えるのでしょうか。

　　　　　　　　　　　　　　　　(明治大学商学部　池田澄江さん）

【回答】

いま、私が同じ質問をされたら、どう答えるだろうかを考えてみました。

私には「尊敬する人」がたくさんいらっしゃいます。
年と共に尊敬する人が増えています。

その１つ目の理由は、この授業でもお伝えしているように、
メールやブログが育むご縁に恵まれたことです。

ありがたいことに次々に尊敬したい方に出会うのです。

既に、池田さんご自身も、面識のない経営者会報ブロガーのみなさまからの
温かいご助言で、ネットの功徳を感じているかもしれません。

もう１つの理由は、尊敬する人のタイプが変わっり範囲が広がったことです。
昔に比べて「すごい人」より「当たり前のことを当たり前に続けている人」
「わが道を淡々と行く人」を尊敬するようになってきました。

裏返せば「当たり前のことを当たり前のように続けること」
「わが道を淡々と行くこと」が、一見すると簡単に見えて
「いかに難しいか」気づいたとも言えます。

同時に、何で在れライフワークを十年二十年と究めて行くうちに、
独特の境地や風格を感じさせる方が多いことに気づきました。

ですから私も「運鈍根」で「わがライフワーク」を
地道に続けていきたいと思います。

今回受講してくださった１年間のブログ起業論でも、
みなさんの「運鈍根」が試されます。

みなさんは、１年間、自ら定めたテーマ、ほれ込んだ商品について、
毎日のようにコツコツ書き続けられるでしょうか。

それができるかどうかで、みなさんの今後の人生の方向性が決まる
....と言ったら、大げさに聞こえるかもしれません。

みなさんが「尊敬できる人」から認められるかどうか、
みなさん自身も将来「尊敬される人」になれるかどうかは

「選択と集中」「一点突破」「見る前に飛ぶ」「最後まで継続」
する力にかかっています。

期待しています！！

　▼明大生との一問百答
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　▼明治大学ブログ起業論
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昨年に引き続き、明治大学商学部クリエイティブビジネスコースで
「ベンチャービジネス論（前期）/起業プランニング論（後期）」
の講師を勤めることになりました。



来る4月12日から毎週木曜日の18時～19時半に、
駿河台リバティタワーの1126教室で開講します。

昨年の反省を踏まえて、今年は内容を刷新します。

その改良点について、日経ITPROの連載コラムに
書かせていただきました。

「明治大学商学部「ブログ起業論」2年目の挑戦」
　http://www.nikkeibp.co.jp/news/flash/530280.html

学生に突っ込みを入れていただく、
社会人縁者のオブザーバーも歓迎いたしますので
ご一報くださいませ。

どうぞよろしくお願いいたします。


　▼明治大学商学部「ブログ起業論」
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先日、NPO法人 富士山を世界遺産にする国民会議
運営委員長の小田 全宏さんにお会いして、
シンポジウムのご案内をいただきました。



私も富士山を愛するひとりとして、
しずかにエールを送ってまいりましたが
今回の世界文化遺産暫定登録を契機に
いよいよ具体的な企画に発展しそうで楽しみです。

小田さんのお話でなるほどと感じたのは....

「これまでは、実現のために
　それなりの政治力や宣伝力などが必要だったが

　これからは、それぞれがそれぞれに
　富士山を愛する草の根の活動を創造し継承する」

ことが大切になるということです。

青年部の若者たちと一緒に、微力ながら私も
自分なりの富士山イベントを考えてみたいと思います。


▼富士山会議WEBサイトより
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富士山の世界文化遺産暫定登録（1月下旬予定）を受けて、
日本青年館大ホール（東京/神宮外苑）で、シンポジウムを開催します。

第1部では国内暫定リスト（予定）入りを祝してセレモニーと
当NPO法人運営委員長 小田全宏による基調講演を、

第2部では、小田全宏をコーディネーターに、市川團十郎氏、
稲葉信子氏、イルカ氏、三浦雄一郎氏をパネラーにお迎えして、
富士山の文化的価値をディスカッションしていただきます。





　▼富士山を世界遺産にする国民会議
　　http://www.mtfuji.or.jp/


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【久米繊維PRESS ROOMブログ】
　砂浜美術館 第19回Ｔシャツアート展 作品募集のお知らせ
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日経ITproのコラムでもご紹介いたしました通り、
先日、世界を和ませる公益ブログを応援する
日本財団CANPANブログ大賞の審査委員長を務めました。

そして、11/15日にCANPANブログ大賞と入賞作が発表されました。

ぜひ、３つの入賞作品にアクセスしてください

きっと元気や勇気をもらえるはずです。
そしてできれば応援のコメントを書いてください！

─────────────────────────────────
2006年度 CANPANブログ大賞
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チャイルドケモハウスのブログ
NPO法人チャイルド・ケモ・ハウス

いままで小児ガン等に関心がなかった人も巻き込む力を感じる。
「ケモ」とい うあまり一般的ではない分野を丹念に綴った内容は、
社会的意義がある。課題 の伝え方、寄付を集める手段としても、
「公益ブログ」の一歩先行く使い方を 実践しているブログ。

─────────────────────────────────
2006年度 CANPAN団体ブログ賞
─────────────────────────────────

佐多岬ウォータージュニア
鹿児島県南大隅町立大泊小学校

小学校の日常を綴った、先生と生徒、それをとりまく暖かい目、
様々な活動を飾らない率直な表現で、自然と応援したくなる。
小学校がブログというツールを活用してうまく情報発信しており、
教育の現場がリアルに迫ってくるブログ。

─────────────────────────────────
2006年度 CANPAN個人ブログ賞
─────────────────────────────────

畑がついてるエコアパートをつくろう
エコアパート・プロジェクトチーム

「エコアパートをつくる！」という明確なコンセプトで、その考え方、
作り方等を広めなるのに十分な情報が掲載されている。プロジェクトの
状況がリアルタイムで更新されており、緊張感と期待感あふれるブログ。

─────────────────────────────────


その時の講評で使いましたパワーポイントを
以下にご紹介いたします。










これらのスライドの意味...

CANPANブログ大賞で感じたこと考えたことにつきましては
近日、日経ITproWatcherの「ブログ道」コラムや、
日経パソコン「焦点」2006/12/11号のコラムで
ご紹介させていただきます。

一言で言うなら....

「ブログは、個人のため、それも社会起業家のためにある」


　▼日本財団CanPanブログ大賞
　　http://blog.canpan.info/blog_award/


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以前、このブログや日経ITproWatcherの連載コラムでご紹介した
藤田　憲一さんが、先週末、10月12日にご逝去されたそうです。


末期ガンになったＩＴ社長からの手紙　藤田 憲一著


さきほど、藤田さん最後の講演会を企画されました
情報通信ネットワーク産業協会(CIAJ)の中原 新太郎さんからの
ご連絡メールを拝読して知りました。

10月3日にブログが再開され、鈴鹿に行きたいという
前向きなリクエストも拝読して
喜んでいたところでしたので

突然の訃報に大変驚き、
言葉を失っております。

残念ながらメールを開いたのは告別式が終わった後で、
お焼香の列に加わることはできませんでした。

今、私にできることは、
拙文を弔辞代わりに読み上げることと、

藤田さんが最後まで信じたインターネットの可能性、
公益性を、私なりの方法で実践しながら、
1人でも多くの人に広めていくことでしょう。

心よりご冥福をお祈り申し上げます。

合掌


　▼末期ガンになったIT社長，藤田憲一さんの講演会と3大ブログ
　　http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Watcher/20060724/244162/


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