久米繊維工業 相談役 久米 信行「Tシャツ道」日記 | 経営者会報 (社長ブログ)
オーガニックコットンなど厳選素材で謹製した最高級国産Tシャツに世界で1枚のプリントを!老舗メーカー三代目の第二創業記
2011年06月02日(木)更新
【学生・社会人との毎週一問百答】第232弾は「二世、三世の活躍」について
〈質問〉----------------------------------------------------
どうして有名になった政治家や経営者の二世、三世は
大きな活躍をしないのでしょうか?
親よりも活躍するには何が必要だとお考えになりますか?
(明治大学商学部 有賀将大さん)
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二世、三世であっても
立派なリーダーはたくさんいらっしゃいます。
例えば、私が最も尊敬する経営者、クラボウ中興の祖
三方良しのCSR経営を先取りした大原孫三郎氏は、
大地主で倉敷紡績を営む父を継いだ三男で二代目です。
クラボウ人物伝> http://www.kurabo.co.jp/sogyo/
ウィキペディア> http://bit.ly/a4qTXT
城山 三郎「わしの眼は十年先が見える―大原孫三郎の生涯」
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また、無党派の私が、今、尊敬する政治家、
独自の脱原発メッセージを発信し続ける河野太郎氏は、
祖父、父が衆議院議員の家系の三代目です。
河野太郎公式WEB http://www.taro.org/
ウィキペディア> http://bit.ly/fOdcG0
河野 太郎「私が自民党を立て直す」
http://amzn.to/kAY1zu
うまく反骨精神が芽生えれば、大化けするのが二代目三代目。
とはいえ、偉大な父の後継者が伸び悩みやすいことも事実です。
その理由を私なりに考えますと、
1)豊かな中で育てば、ハングリー精神がなくなりがち
2)甘やかされて育てば、ひ弱になりがち
3)なまじ高学歴になると、頭でっかちで行動停滞しがち
4)側近取り巻きが、新しいことを許さない
5)偉大な親と比べられると、いじけがち
といったところでしょうか。
しかし、うまく転じれば、
1)豊かさの中で育てられた意味を知り、社会に還元する
2)自分の弱さを自覚して、権力の及ばぬ現場で自ら鍛える
3)良い師にめぐりあって、哲学と知性も兼ね備える
4)側近取巻き以外の、新たなネットワークを作って打破
5)親の素晴らしさを理解し感謝しつつ、新たなことに挑む
ということになるでしょう。
要は、自分の心がけ次第です!
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