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オーガニックコットンなど厳選素材で謹製した最高級国産Tシャツに世界で1枚のプリントを!老舗メーカー三代目の第二創業記
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2007年06月07日(木)更新
三州製菓工場祭のTシャツ写真と斉之平社長のメールに感激
Tシャツメーカーを続けて「良かったな」と思えるのは
Tシャツを着て楽しそうな人たちの笑顔と
あたたかいお言葉に触れた瞬間です。
三州製菓は、おいしいお煎餅の数々とIT経営で知られる
埼玉県下トップの優良企業です。
最近は、おせんべいにメッセージをプリントする
新しいネット通販まで始められて驚きです!!
また、社長の斉之平 伸一さんは、
以前、このブログでもご紹介しました通り、
ご著書「脳力経営」や「W手帳術」でも知られる理論家で、
私が敬愛する先輩経営者なのです。
斉之平さんは、ふと、三州製菓の工場祭で
おそろいのTシャツを着ることを思いついてくださいました。
微力ながら、私たちがお手伝いをさせていただいたのですが、
昨日、素敵な写真とメールが届いて感激したのです。
▼斉之平社長にいただいたメール
─────────────────────────────
久米様
先日は、素晴らしいTシャツ有難うございました。
5月20日に行ないました弊社工場祭で、
社員が着用させていただきました。
お蔭様で、大変良い天気になり、工場祭は、盛況でした。
そのときの写真をお送りします。
******************
三州製菓株式会社
斉之平 伸一
******************
─────────────────────────────
以前、工場見学をさせていただいたときの
社員のみなさんの素敵な笑顔がよみがえってきて
思わず胸が熱くなりました。
斉之平さん、みなさん、
本当にありがとうございました。
こんど私もメッセージ入りおせんべいに
チャレンジしてみますね!!!
▼三州製菓株式会社
http://www.sanshu.com
▼【楽天】創作米菓-武蔵づくりの三州製菓
http://www.rakuten.ne.jp/gold/sanshu/
▼斉之平伸一社長ご来社:3倍「仕事脳」がアップするダブル手帳術に感銘
http://kume.keikai.topblog.jp/blog/114/10000755.html
▼三州製菓の経営理念階段と、斉之平社長の手帳術・脳力経営
http://kume.keikai.topblog.jp/blog/102/10000974.html
久米 信行
久米繊維/Art T-galaxy.com
Tシャツを着て楽しそうな人たちの笑顔と
あたたかいお言葉に触れた瞬間です。
三州製菓は、おいしいお煎餅の数々とIT経営で知られる
埼玉県下トップの優良企業です。
最近は、おせんべいにメッセージをプリントする
新しいネット通販まで始められて驚きです!!
また、社長の斉之平 伸一さんは、
以前、このブログでもご紹介しました通り、
ご著書「脳力経営」や「W手帳術」でも知られる理論家で、
私が敬愛する先輩経営者なのです。
斉之平さんは、ふと、三州製菓の工場祭で
おそろいのTシャツを着ることを思いついてくださいました。
微力ながら、私たちがお手伝いをさせていただいたのですが、
昨日、素敵な写真とメールが届いて感激したのです。
▼斉之平社長にいただいたメール
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久米様
先日は、素晴らしいTシャツ有難うございました。
5月20日に行ないました弊社工場祭で、
社員が着用させていただきました。
お蔭様で、大変良い天気になり、工場祭は、盛況でした。
そのときの写真をお送りします。
******************
三州製菓株式会社
斉之平 伸一
******************
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以前、工場見学をさせていただいたときの
社員のみなさんの素敵な笑顔がよみがえってきて
思わず胸が熱くなりました。
斉之平さん、みなさん、
本当にありがとうございました。
こんど私もメッセージ入りおせんべいに
チャレンジしてみますね!!!
▼三州製菓株式会社
http://www.sanshu.com
▼【楽天】創作米菓-武蔵づくりの三州製菓
http://www.rakuten.ne.jp/gold/sanshu/
▼斉之平伸一社長ご来社:3倍「仕事脳」がアップするダブル手帳術に感銘
http://kume.keikai.topblog.jp/blog/114/10000755.html
▼三州製菓の経営理念階段と、斉之平社長の手帳術・脳力経営
http://kume.keikai.topblog.jp/blog/102/10000974.html
久米 信行
久米繊維/Art T-galaxy.com
2007年06月07日(木)更新
【明大生との毎週一問百答】「同規模の競合他社」が現れたらどうする
<質問>
もし、自社と全く同じような規模で全く同じような
事業内容の競合他社ができた場合、どうされますか。
(立教大学社会学部4年 内藤傑さん)
【回答】
魅力的な新市場を開拓したり、かつてない新商品をヒットさせたら、
見計らったかの用に、同じような規模....どころか、
もっと大きな競合相手が参入してくるのが「世の常」です。
最近では、10億ほどの売上規模であっても
商社を始めとする大企業が参入してくることも
珍しくはないのです。
仮に先行している部分があったとしても、
経営資源の物量の差はいかんともしがたく、
本気でがっぷり組んではひとたまりもないでしょう。
ですから、
1)戦わないでも済む方法を考えるか
2)勝てる場所で勝てる方法で戦うか
を考えるしかありません。
それは、具体的にどんな方法か....
次回の講義で、みなさんに質問して
一緒に考えてみましょう。
▼明大生との一問百答
http://editors.keikai.topblog.jp/blog/g/10004845.html
▼明治大学ブログ起業論
http://blog.canpan.info/meiji_venture/
久米 信行@縁尋奇妙
http://kume.jp http://t-galaxy.com
─────────────────────────────
久米繊維PRESS ROOMブログ
─────────────────────────────
経営者会報ブログTOP http://gate.keikai.topblog.jp/
経営者会報編集部ブログ http://editors.keikai.topblog.jp/
もし、自社と全く同じような規模で全く同じような
事業内容の競合他社ができた場合、どうされますか。
(立教大学社会学部4年 内藤傑さん)
【回答】
魅力的な新市場を開拓したり、かつてない新商品をヒットさせたら、
見計らったかの用に、同じような規模....どころか、
もっと大きな競合相手が参入してくるのが「世の常」です。
最近では、10億ほどの売上規模であっても
商社を始めとする大企業が参入してくることも
珍しくはないのです。
仮に先行している部分があったとしても、
経営資源の物量の差はいかんともしがたく、
本気でがっぷり組んではひとたまりもないでしょう。
ですから、
1)戦わないでも済む方法を考えるか
2)勝てる場所で勝てる方法で戦うか
を考えるしかありません。
それは、具体的にどんな方法か....
次回の講義で、みなさんに質問して
一緒に考えてみましょう。
▼明大生との一問百答
http://editors.keikai.topblog.jp/blog/g/10004845.html
▼明治大学ブログ起業論
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