久米繊維工業株式会社 KUME SEN-I Co.,Ltd.

<質問>

日々の生活の中でのタイムマネジメントについて教えて下さい。
本人のモチベーション等も関連してくるかもしれませんが、
私は忙しい時などは優先順位を付けて予定を先送りにしてしまい、
ずるずるとその予定を引きづりがちです。

忙しい毎日を送られているであろう経営者の方々は、
どのように時間を作られていますか？　
また時間のリストラについての考え等を教えて頂けたら幸いです。

（明治大学商学部　4年7組　坂野和哉さん


人生は忙しいうちが華（いつまでもあると思うな人気と仕事）

２：８の原則ではありませんが、やる気のある人、仕事ができる人に、
仕事が集中するのは世の常かもしれません。

また、本当に仕事ができる人にお会いすると、自分よりはるかに多忙で
倍も仕事をこなしていることに驚くのです。

（例えば、吹浦先生のブログ更新術を見て仰天してください！
　http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Watcher/20060616/241126/）

そこで、自己能力開発も兼ねて、できる範囲で期待に応えようと考え、
例えば、無謀にも坂野さんも受講してくださっている
明治大学の講義を引き受けましたｌ。

今数えたら、連載も月１２～３本もあるのです。

一方、経営がおろそかになった瞬間に、社内外の眼が厳しくなり、
ほらいわんこっちゃないと言われることも明らかです。

そこで、私が今試みているタイムマネジメントを列挙しますと....

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１．パソコンのスケジューラーを最大限に活用して
　　勉強会や締切など1年先までの定期的予定を早めに入れる

２．社長が行うべき戦略・トップセールスと、幹部やスタッフが
　　行うべきこと、外部にお願いすることを分ける

３．５時半起床、運動、８時出社で体内時計に合わせた朝型にする。
　　夜のおつきあいはなるべくご遠慮して、メールかランチにする。

４．集中して考えること、雑用、人に会うこと、仕事以外のこと
　　を上手に組み合わせて、脳と体の効率とリズムを良くする

５．睡眠を短く深くするためのリラクゼーション・栄養・運動を考え、
　　昼休みに会社にいる時や移動中は、短くとも昼寝をする

６．社長が残業をすると社員が帰りづらいし、家族のコミュニケー
　　ションと子供の教育も大切なので、帰宅後茶の間で仕事をする

７．メールやブログ１本あたりの時間効率や、実際に面談した時の
　　時間効率を考えて、工場と同様の発想で生産性を挙げる

８．一方で、1人きりの時間、自然や芸術に触れる時間、直接仕事に
　　関係の無い達人に会う時間を意識して作って頭を柔らかくする

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とはいえ、今夜も１度午後10時に子供を寝かしつけて、
午前1時におきて明け方3時にこのブログを書いていることからして、
やり過ぎで身も心も持たないことは間違いないので、

今後は、坂野さんがおっしゃるように、
仕事を絞る＆分ける、さらに効率を上げることを
真剣に考えていきたいと思います。

それでは、おやすみなさい！



久米 信行＠縁尋奇妙
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