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オーガニックコットンなど厳選素材で謹製した最高級国産Tシャツに世界で1枚のプリントを!老舗メーカー三代目の第二創業記
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<質問>
日々の生活の中でのタイムマネジメントについて教えて下さい。
本人のモチベーション等も関連してくるかもしれませんが、
私は忙しい時などは優先順位を付けて予定を先送りにしてしまい、
ずるずるとその予定を引きづりがちです。
忙しい毎日を送られているであろう経営者の方々は、
どのように時間を作られていますか?
また時間のリストラについての考え等を教えて頂けたら幸いです。
(明治大学商学部 4年7組 坂野和哉さん
人生は忙しいうちが華(いつまでもあると思うな人気と仕事)
2:8の原則ではありませんが、やる気のある人、仕事ができる人に、
仕事が集中するのは世の常かもしれません。
また、本当に仕事ができる人にお会いすると、自分よりはるかに多忙で
倍も仕事をこなしていることに驚くのです。
(例えば、吹浦先生のブログ更新術を見て仰天してください!
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Watcher/20060616/241126/)
そこで、自己能力開発も兼ねて、できる範囲で期待に応えようと考え、
例えば、無謀にも坂野さんも受講してくださっている
明治大学の講義を引き受けましたl。
今数えたら、連載も月12~3本もあるのです。
一方、経営がおろそかになった瞬間に、社内外の眼が厳しくなり、
ほらいわんこっちゃないと言われることも明らかです。
そこで、私が今試みているタイムマネジメントを列挙しますと....
─────────────────────────────────
1.パソコンのスケジューラーを最大限に活用して
勉強会や締切など1年先までの定期的予定を早めに入れる
2.社長が行うべき戦略・トップセールスと、幹部やスタッフが
行うべきこと、外部にお願いすることを分ける
3.5時半起床、運動、8時出社で体内時計に合わせた朝型にする。
夜のおつきあいはなるべくご遠慮して、メールかランチにする。
4.集中して考えること、雑用、人に会うこと、仕事以外のこと
を上手に組み合わせて、脳と体の効率とリズムを良くする
5.睡眠を短く深くするためのリラクゼーション・栄養・運動を考え、
昼休みに会社にいる時や移動中は、短くとも昼寝をする
6.社長が残業をすると社員が帰りづらいし、家族のコミュニケー
ションと子供の教育も大切なので、帰宅後茶の間で仕事をする
7.メールやブログ1本あたりの時間効率や、実際に面談した時の
時間効率を考えて、工場と同様の発想で生産性を挙げる
8.一方で、1人きりの時間、自然や芸術に触れる時間、直接仕事に
関係の無い達人に会う時間を意識して作って頭を柔らかくする
─────────────────────────────────
とはいえ、今夜も1度午後10時に子供を寝かしつけて、
午前1時におきて明け方3時にこのブログを書いていることからして、
やり過ぎで身も心も持たないことは間違いないので、
今後は、坂野さんがおっしゃるように、
仕事を絞る&分ける、さらに効率を上げることを
真剣に考えていきたいと思います。
それでは、おやすみなさい!
久米 信行@縁尋奇妙
http://kume.jp/http://t-galaxy.com/
■──────────────────────────□
経営者会報ブログTOP http://gate.keikai.topblog.jp/
経営者会報編集部ブログ http://editors.keikai.topblog.jp/
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2006年07月26日(水)更新
田坂広志先生講演「仕事の報酬とは何か」に感涙
Jカレッジの松山 真一校長が私淑する師匠
田坂広志先生のご講演をお聴きする好機に恵まれました。
田坂先生は、明治大学商学部「ブログ起業論」の課題図書として
ご紹介しました意思決定12の心得をはじめとする
数々の素晴らしい著作で知られています。
本日のテーマは「仕事の報酬とは何か」です。
「一期一会」の覚悟で始まったご講演は、
途中何度も胸がつまり、泣きそうになるものでした。
最前列のご招待席で、あやうく号泣しそうでした。
ここ体験を言葉にするのはとても難しいことです。
なぜなら、田坂先生の言葉で、
これまでのささやかな職業体験の中で、
とりわけ辛かったことや、なにより嬉しかったことが
甦って心を揺さぶる、ありがたいひと時だったからです。
───────────────────────────────
「なぜ我々は働くのか」
もちろん「目に見える二つの報酬」である
給料や年収、役職や地位が大切でないとは言いません。
しかし大切なのは...
「目に見えない三つの報酬」だと田坂先生はおっしゃいます。
三つの報酬とは
第一の報酬 「仕事」/ 働き甲斐のある仕事
第二の報酬 「能力」/ 職業人としての能力
第三の報酬 「成長」/ 人間としての成長
であり、
それは自ら求めるものであると同時に、
上司が部下に自由裁量で与えることができるものでもある。
そして、職場のリーダーがこうした仕事観を持てば
オフィスの空気が変わり、会社の文化が変わる。
1人1人が一瞬一瞬に心を込めれば、一隅を照らせば、
やがてそれが各人にらせん状の成長をもたらし、
世界に波及してあまねく明るく照らすようになる。
───────────────────────────────
今日の田坂先生のお話を、ぜひとも
私たちの会社の仲間に、そして明治大学の受講生たちに
ネットで心結ばれたすべての縁者にお聞かせしたかった。
しかし、出会うべき人は、きっと「縁(えにし)」で
出会うべくして出会うことでしょう。
今日の講演の内容は、田坂先生の以下のご著書に詳しいと
教えていただきましたので、私もさっそく購入いたしました。
また、田坂先生のメッセージメール「風の便り」も
webサイト「未来からの風」から申し込ませていただきました。
講演後、名刺交換にていねいに応じる田坂先生の前から
長蛇の列が途切れることはありませんでした。
直接お礼を伺う好機がなかったので、
今日お招きいただいたJカレッジの松山校長に
田坂先生へのささやかなプレゼントを託しました。
それは、明治大学の受講生たちが、田坂先生の本を読んだ
感想コメントのコピーでありました。
田坂先生、素晴らしいお話をありがとうございました。
松山校長 貴重な機会をありがとうございました。
私も、今日から、また心新たに行じて参ります。
久米 信行@縁尋奇妙
http://kume.jp http://t-galaxy.com/
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田坂広志先生のご講演をお聴きする好機に恵まれました。
田坂先生は、明治大学商学部「ブログ起業論」の課題図書として
ご紹介しました意思決定12の心得をはじめとする
数々の素晴らしい著作で知られています。
本日のテーマは「仕事の報酬とは何か」です。
「一期一会」の覚悟で始まったご講演は、
途中何度も胸がつまり、泣きそうになるものでした。
最前列のご招待席で、あやうく号泣しそうでした。
ここ体験を言葉にするのはとても難しいことです。
なぜなら、田坂先生の言葉で、
これまでのささやかな職業体験の中で、
とりわけ辛かったことや、なにより嬉しかったことが
甦って心を揺さぶる、ありがたいひと時だったからです。
───────────────────────────────
「なぜ我々は働くのか」
もちろん「目に見える二つの報酬」である
給料や年収、役職や地位が大切でないとは言いません。
しかし大切なのは...
「目に見えない三つの報酬」だと田坂先生はおっしゃいます。
三つの報酬とは
第一の報酬 「仕事」/ 働き甲斐のある仕事
第二の報酬 「能力」/ 職業人としての能力
第三の報酬 「成長」/ 人間としての成長
であり、
それは自ら求めるものであると同時に、
上司が部下に自由裁量で与えることができるものでもある。
そして、職場のリーダーがこうした仕事観を持てば
オフィスの空気が変わり、会社の文化が変わる。
1人1人が一瞬一瞬に心を込めれば、一隅を照らせば、
やがてそれが各人にらせん状の成長をもたらし、
世界に波及してあまねく明るく照らすようになる。
───────────────────────────────
今日の田坂先生のお話を、ぜひとも
私たちの会社の仲間に、そして明治大学の受講生たちに
ネットで心結ばれたすべての縁者にお聞かせしたかった。
しかし、出会うべき人は、きっと「縁(えにし)」で
出会うべくして出会うことでしょう。
今日の講演の内容は、田坂先生の以下のご著書に詳しいと
教えていただきましたので、私もさっそく購入いたしました。
また、田坂先生のメッセージメール「風の便り」も
webサイト「未来からの風」から申し込ませていただきました。
講演後、名刺交換にていねいに応じる田坂先生の前から
長蛇の列が途切れることはありませんでした。
直接お礼を伺う好機がなかったので、
今日お招きいただいたJカレッジの松山校長に
田坂先生へのささやかなプレゼントを託しました。
それは、明治大学の受講生たちが、田坂先生の本を読んだ
感想コメントのコピーでありました。
田坂先生、素晴らしいお話をありがとうございました。
松山校長 貴重な機会をありがとうございました。
私も、今日から、また心新たに行じて参ります。
久米 信行@縁尋奇妙
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2006年06月21日(水)更新
【明大生との毎週一問百答】「タイムマネジメントについて」
<質問>
日々の生活の中でのタイムマネジメントについて教えて下さい。
本人のモチベーション等も関連してくるかもしれませんが、
私は忙しい時などは優先順位を付けて予定を先送りにしてしまい、
ずるずるとその予定を引きづりがちです。
忙しい毎日を送られているであろう経営者の方々は、
どのように時間を作られていますか?
また時間のリストラについての考え等を教えて頂けたら幸いです。
(明治大学商学部 4年7組 坂野和哉さん
人生は忙しいうちが華(いつまでもあると思うな人気と仕事)
2:8の原則ではありませんが、やる気のある人、仕事ができる人に、
仕事が集中するのは世の常かもしれません。
また、本当に仕事ができる人にお会いすると、自分よりはるかに多忙で
倍も仕事をこなしていることに驚くのです。
(例えば、吹浦先生のブログ更新術を見て仰天してください!
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Watcher/20060616/241126/)
そこで、自己能力開発も兼ねて、できる範囲で期待に応えようと考え、
例えば、無謀にも坂野さんも受講してくださっている
明治大学の講義を引き受けましたl。
今数えたら、連載も月12~3本もあるのです。
一方、経営がおろそかになった瞬間に、社内外の眼が厳しくなり、
ほらいわんこっちゃないと言われることも明らかです。
そこで、私が今試みているタイムマネジメントを列挙しますと....
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1.パソコンのスケジューラーを最大限に活用して
勉強会や締切など1年先までの定期的予定を早めに入れる
2.社長が行うべき戦略・トップセールスと、幹部やスタッフが
行うべきこと、外部にお願いすることを分ける
3.5時半起床、運動、8時出社で体内時計に合わせた朝型にする。
夜のおつきあいはなるべくご遠慮して、メールかランチにする。
4.集中して考えること、雑用、人に会うこと、仕事以外のこと
を上手に組み合わせて、脳と体の効率とリズムを良くする
5.睡眠を短く深くするためのリラクゼーション・栄養・運動を考え、
昼休みに会社にいる時や移動中は、短くとも昼寝をする
6.社長が残業をすると社員が帰りづらいし、家族のコミュニケー
ションと子供の教育も大切なので、帰宅後茶の間で仕事をする
7.メールやブログ1本あたりの時間効率や、実際に面談した時の
時間効率を考えて、工場と同様の発想で生産性を挙げる
8.一方で、1人きりの時間、自然や芸術に触れる時間、直接仕事に
関係の無い達人に会う時間を意識して作って頭を柔らかくする
─────────────────────────────────
とはいえ、今夜も1度午後10時に子供を寝かしつけて、
午前1時におきて明け方3時にこのブログを書いていることからして、
やり過ぎで身も心も持たないことは間違いないので、
今後は、坂野さんがおっしゃるように、
仕事を絞る&分ける、さらに効率を上げることを
真剣に考えていきたいと思います。
それでは、おやすみなさい!
久米 信行@縁尋奇妙
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2006年05月06日(土)更新
明大生vs.社長ブロガー一問百答「雇用する場合、その人のどこに着目?」
明治大学商学部「ブログ起業論」と連動して、経営者会報ブログで
大学生と社長ブロガーとの「毎週一問百答」の第二弾に回答します!
この問いに対する、先輩社長ブロガーの「お答え」は、
学生のみなさんにはもちろんのこと、私自身の勉強にもなります。
ありがたいことです!
───────────────────────────────
<質問>
経営者として、人を雇い入れる場合、
その人のどこに着目して選びますか?
(明治大学商学部 大滝 浩司さんより )
───────────────────────────────
一言で言うのは難しいのですが、私は「お人柄」を重視いたします。
お人柄の中身は....既に、先輩社長がお答えになっています。
───────────────────────────────
京都工芸 寺田社長
●相手の立場になってモノを考えられるか?
相手の気持ちを察知できる人物かどうか
●正直な人
創 村上社長
●その人が発する「やる気、情熱を感じられる人」
コクホー 庄山社長
●引き出しの数と質
視・聴・嗅・味・蝕の五感を研ぎ澄ましあらゆるものに興味を持って
生活することが大切だと考えます博学より博識です。
三和メッキ工業 清水常務
●社員のみんなと仲良くできるか?使えるか?
───────────────────────────────
私が、「お人柄」という言葉で、さらに思い浮かべるのは、
松下電器創業者の松下幸之助翁がおっしゃった
「素直な人」「運が良い人」
元インテルのデータメディア唐澤社長がおっしゃった
「耐ストレス性が高い人」
....です。
この3つの美点は別のようでいて、
実は1つの大きな力に通じる気がいたします。
今ほど、不確実で移り変わりの激しい社会では、
変化を「素直」に受け入れて新たに学びつつ、
変化を乗り越える「強運」を持っていると自信を持ち、
変化に伴う「ストレスを受け流す力」が
必要不可欠だと考えるからです。
▼経営者会報ブログ編集部「明大生からの質問第2弾です」
http://editors.keikai.topblog.jp/blog/d/10000380.html
久米 信行@縁尋奇妙
http://kume.jp
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大学生と社長ブロガーとの「毎週一問百答」の第二弾に回答します!
この問いに対する、先輩社長ブロガーの「お答え」は、
学生のみなさんにはもちろんのこと、私自身の勉強にもなります。
ありがたいことです!
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<質問>
経営者として、人を雇い入れる場合、
その人のどこに着目して選びますか?
(明治大学商学部 大滝 浩司さんより )
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一言で言うのは難しいのですが、私は「お人柄」を重視いたします。
お人柄の中身は....既に、先輩社長がお答えになっています。
───────────────────────────────
京都工芸 寺田社長
●相手の立場になってモノを考えられるか?
相手の気持ちを察知できる人物かどうか
●正直な人
創 村上社長
●その人が発する「やる気、情熱を感じられる人」
コクホー 庄山社長
●引き出しの数と質
視・聴・嗅・味・蝕の五感を研ぎ澄ましあらゆるものに興味を持って
生活することが大切だと考えます博学より博識です。
三和メッキ工業 清水常務
●社員のみんなと仲良くできるか?使えるか?
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私が、「お人柄」という言葉で、さらに思い浮かべるのは、
松下電器創業者の松下幸之助翁がおっしゃった
「素直な人」「運が良い人」
元インテルのデータメディア唐澤社長がおっしゃった
「耐ストレス性が高い人」
....です。
この3つの美点は別のようでいて、
実は1つの大きな力に通じる気がいたします。
今ほど、不確実で移り変わりの激しい社会では、
変化を「素直」に受け入れて新たに学びつつ、
変化を乗り越える「強運」を持っていると自信を持ち、
変化に伴う「ストレスを受け流す力」が
必要不可欠だと考えるからです。
▼経営者会報ブログ編集部「明大生からの質問第2弾です」
http://editors.keikai.topblog.jp/blog/d/10000380.html
久米 信行@縁尋奇妙
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2006年04月28日(金)更新
久米繊維次世代リーダー1名追加募集(5/7)製品・応援プロジェクト紹介
わたしたち久米繊維工業株式会社は、
第2創業期=今後10年の改革スタートにあたり
次世代の若き中核リーダー候補2名をブログ中心に募集し
素晴らしい人財に出会うことができました。
さらに業容拡大を志す企画が目白押しですので、
ネット店長/ブログ編集長候補を追加募集します!
その募集要項を、7回にわたってブログで連載いたします。
業界経験や性別等を問わず挑戦者を熱望しますので
ぜひとも奮ってご応募ください!
───────────────────────────
■1.私たちの会社紹介
■2.求める人財像
■3 私たちが目指す未来
■4.募集(ネット店長/ブログ編集長候補)
■5.製品・応援プロジェクト紹介
■6.未来の上司・仲間からの一言
■7.採用までのステップ
───────────────────────────
■5.製 品 ・ 応 援 プ ロ ジ ェ ク ト 紹 介
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
製品・webサイト紹介
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
私たちは地球と家族にやさしいオーガニックコットンや
日本が世界に誇る紡績技術を駆使した厳選綿糸を素材とした
国産高級Tシャツを主力商品にしています。
これから新人財のみなさんの手も借りまして、
新たな定番商品を創出していく予定です。
現状の商品・サービスにつきましては、
私たちのWEBサイトをご覧ください。
【 K U M E. J P 】 メーカーサイト http://kume.jp/
【 JENTLE.CO.JP 】 法人向け卸売 http://jentle.co.jp/
【 T-GALAXY.COM 】 個人向け小売 http://t-galaxy.com/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
応援プロジェクト紹介
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
私たちは、Tシャツで世界を明るく楽しくする
プロジェクトの数々を応援しています。
そのプロジェクトの一端をご紹介いたします。
▼しあわせのコットンボール
有機栽培の和綿栽培プロジェクト。和綿製純国産Tシャツ創りも。
http://mail.eco-online.org/cottonball/i.htm
▼高知県砂浜美術館のTシャツ・アート展
わたしたちの町には美術館がありません。美しい砂浜が美術館です。
http://sunabi.com/
▼NPO日本オーガニックコットン協会
オーガニックコットンの普及支援・認証とアーティストTシャツ
http://www.joca.gr.jp/
▼T-SHIRTS FOR NPO
TシャツでNPOを応援する参加型プロジェクト
http://www.npo-t.net/
▼T-SHIRTS AS MEDIA】
桑原茂一氏主宰のクラブキングとのコラボレート
http://www.tshirtsasmedia.com/
>>>次回「■6.未来の上司・仲間からの一言」に続きます
久米 信行@縁尋奇妙
http://kume.jp
■──────────────────────────□
経営者会報ブログTOP http://gate.keikai.topblog.jp/
経営者会報編集部ブログ http://editors.keikai.topblog.jp/
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第2創業期=今後10年の改革スタートにあたり
次世代の若き中核リーダー候補2名をブログ中心に募集し
素晴らしい人財に出会うことができました。
さらに業容拡大を志す企画が目白押しですので、
ネット店長/ブログ編集長候補を追加募集します!
その募集要項を、7回にわたってブログで連載いたします。
業界経験や性別等を問わず挑戦者を熱望しますので
ぜひとも奮ってご応募ください!
───────────────────────────
■1.私たちの会社紹介
■2.求める人財像
■3 私たちが目指す未来
■4.募集(ネット店長/ブログ編集長候補)
■5.製品・応援プロジェクト紹介
■6.未来の上司・仲間からの一言
■7.採用までのステップ
───────────────────────────
■5.製 品 ・ 応 援 プ ロ ジ ェ ク ト 紹 介
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
製品・webサイト紹介
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
私たちは地球と家族にやさしいオーガニックコットンや
日本が世界に誇る紡績技術を駆使した厳選綿糸を素材とした
国産高級Tシャツを主力商品にしています。
これから新人財のみなさんの手も借りまして、
新たな定番商品を創出していく予定です。
現状の商品・サービスにつきましては、
私たちのWEBサイトをご覧ください。
【 K U M E. J P 】 メーカーサイト http://kume.jp/
【 JENTLE.CO.JP 】 法人向け卸売 http://jentle.co.jp/
【 T-GALAXY.COM 】 個人向け小売 http://t-galaxy.com/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
応援プロジェクト紹介
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
私たちは、Tシャツで世界を明るく楽しくする
プロジェクトの数々を応援しています。
そのプロジェクトの一端をご紹介いたします。
▼しあわせのコットンボール
有機栽培の和綿栽培プロジェクト。和綿製純国産Tシャツ創りも。
http://mail.eco-online.org/cottonball/i.htm
▼高知県砂浜美術館のTシャツ・アート展
わたしたちの町には美術館がありません。美しい砂浜が美術館です。
http://sunabi.com/
▼NPO日本オーガニックコットン協会
オーガニックコットンの普及支援・認証とアーティストTシャツ
http://www.joca.gr.jp/
▼T-SHIRTS FOR NPO
TシャツでNPOを応援する参加型プロジェクト
http://www.npo-t.net/
▼T-SHIRTS AS MEDIA】
桑原茂一氏主宰のクラブキングとのコラボレート
http://www.tshirtsasmedia.com/
>>>次回「■6.未来の上司・仲間からの一言」に続きます
久米 信行@縁尋奇妙
http://kume.jp
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2006年04月12日(水)更新
久米繊維次世代リーダー1名追加募集(4/7)募集(ネット店長/ブログ編集長候補)
わたしたち久米繊維工業株式会社は、
第2創業期=今後10年の改革スタートにあたり
次世代の若き中核リーダー候補2名をブログ中心に募集し
素晴らしい人財に出会うことができました。
さらに業容拡大を志す企画が目白押しですので、
ネット店長/ブログ編集長候補を追加募集します!
その募集要項を、7回にわたって
このブログで連載いたします。
業界経験や性別等を問わず挑戦者を熱望しますので
ぜひとも奮ってご応募ください!
───────────────────────────
■1.私たちの会社紹介
■2.求める人財像
■3 私たちが目指す未来
■4.募集(ネット店長/ブログ編集長候補)
■5.製品・応援プロジェクト紹介
■6.未来の上司・仲間からの一言
■7.採用までのステップ
───────────────────────────
■4. 募 集 内 容
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◎人財 インターネット企画制作運営 ※店長・編集長候補
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【仕 事 内 容】
───────────────────────────────
◇具体的な内容
Tシャツ等のネット通販店舗の企画運営・情報編集。
ネット通販サイトやブログの企画制作運営と編集を行い
新規顧客開拓の中心的役割を担います。
また優良サイト・法人とのアフィリエイト展開を
企画運営して営業網を拡大します。
◇この仕事の特性
WEBデザイン・情報デザインと、商品・サービスの
知識・経験を活かして、的確な情報発信・編集をしながら、
企画提案営業を行います。
メール・ブログ・メルマガを中心としたコミュニケーションで、
顧客の拡大と深耕を図ります。
◇求める成果
当初はネット店長のサポートをしながら、情報発信力と営業力
を磨き、いずれはサイトの企画制作運営を引き継いでいきます。
各種アフィリエイト・パートナーとのネットワークを積極的に
拡大していきます。
◇この仕事で磨ける経験・能力
文章力・WEBデザイン能力。商品・サービスの企画提案能力。
デザイン能力及びプレゼンテーション能力。メール道・ブログ道
・メルマガ道を含む情報受発信能力と営業交渉力。
自ら目標・行程・実績管理を行えるマネジメント能力。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【応 募 資 格】
───────────────────────────────
ネット企画営業のスペシャリストを目指したいという情熱があれば、
前職種・業種は不問です。ドリームウィーバー等を使った簡単な
WEBデザイン作成に加えて. eメール・ブログを使ったネット
コミュニケーション能力を持つ人を特に優遇します。
<<あると望ましい経験・能力>>
ネット営業経験2年以上(特に個人向け)。Webと関連プログラムの
作成や、通販関係の企画、マネジメント経験があると、
なお好ましいです。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【募 集 背 景】
───────────────────────────────
人と地球に優しい日本発世界ブランドの商品・サービス開発・
販売を目指す第二創業プロジェクトにふさわしい次世代リーダーの
募集と育成をします。 企画力・デザイン力を持った新人材の手で、
私たちの人気サイトを新改装、増設して、お客様に、より新しい
提案をすることで、お客様満足度の向上と営業の拡大を図ります。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【勤 務 地】
───────────────────────────────
<<交通>>副都心JR錦糸町駅より徒歩6分、
地下鉄半蔵門線錦糸町駅より徒歩5分
<<ビル>>国道・都道交差点に建つ自社所有の10階建てビルが
オフィスです。第二創業に合わせてオフィスを順次改装
していく予定です。
社長や幹部が一同に介しお互いの顔が見える1フロアで
仕事をします。
<<環境>>桜の名所錦糸公園至近。
隣はシネコン・SCのある再開発地域です。
<<転勤>>転勤はありません
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【給与・待遇・福利厚生】
───────────────────────────────
経験・能力を考慮して当社規定により優遇いたします。
交通費全額支給(自転車通勤でも支給します)、
各種社会保険完備です。
これから第二創業プロジェクトで、頑張る人ほど、能力が伸びて、
面白い仕事ができる、処遇もよくなる職務規定を
創造していく予定です。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【休日休暇】
───────────────────────────────
日祝日は完全休暇。3~8月の繁忙期は土曜日勤務ですが、
あと半年は週休2日1週間以上の長期休暇も可能です。
お盆・年末年始休暇もあります。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【勤務時間】
───────────────────────────────
8:00~17:00(うち1時間15分休憩)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
※応募資格にある内容については、入社時に完全にマスターして
いなくとも、外部研修やOJTでフォローします。
むしろ、熱意・ビジョンの有無や・柔和なお人柄を重視いたします。
>>>次回「■5.製品・応援プロジェクト紹介」に続きます
久米 信行@縁尋奇妙
http://kume.jp
第2創業期=今後10年の改革スタートにあたり
次世代の若き中核リーダー候補2名をブログ中心に募集し
素晴らしい人財に出会うことができました。
さらに業容拡大を志す企画が目白押しですので、
ネット店長/ブログ編集長候補を追加募集します!
その募集要項を、7回にわたって
このブログで連載いたします。
業界経験や性別等を問わず挑戦者を熱望しますので
ぜひとも奮ってご応募ください!
───────────────────────────
■1.私たちの会社紹介
■2.求める人財像
■3 私たちが目指す未来
■4.募集(ネット店長/ブログ編集長候補)
■5.製品・応援プロジェクト紹介
■6.未来の上司・仲間からの一言
■7.採用までのステップ
───────────────────────────
■4. 募 集 内 容
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◎人財 インターネット企画制作運営 ※店長・編集長候補
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【仕 事 内 容】
───────────────────────────────
◇具体的な内容
Tシャツ等のネット通販店舗の企画運営・情報編集。
ネット通販サイトやブログの企画制作運営と編集を行い
新規顧客開拓の中心的役割を担います。
また優良サイト・法人とのアフィリエイト展開を
企画運営して営業網を拡大します。
◇この仕事の特性
WEBデザイン・情報デザインと、商品・サービスの
知識・経験を活かして、的確な情報発信・編集をしながら、
企画提案営業を行います。
メール・ブログ・メルマガを中心としたコミュニケーションで、
顧客の拡大と深耕を図ります。
◇求める成果
当初はネット店長のサポートをしながら、情報発信力と営業力
を磨き、いずれはサイトの企画制作運営を引き継いでいきます。
各種アフィリエイト・パートナーとのネットワークを積極的に
拡大していきます。
◇この仕事で磨ける経験・能力
文章力・WEBデザイン能力。商品・サービスの企画提案能力。
デザイン能力及びプレゼンテーション能力。メール道・ブログ道
・メルマガ道を含む情報受発信能力と営業交渉力。
自ら目標・行程・実績管理を行えるマネジメント能力。
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【応 募 資 格】
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ネット企画営業のスペシャリストを目指したいという情熱があれば、
前職種・業種は不問です。ドリームウィーバー等を使った簡単な
WEBデザイン作成に加えて. eメール・ブログを使ったネット
コミュニケーション能力を持つ人を特に優遇します。
<<あると望ましい経験・能力>>
ネット営業経験2年以上(特に個人向け)。Webと関連プログラムの
作成や、通販関係の企画、マネジメント経験があると、
なお好ましいです。
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【募 集 背 景】
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人と地球に優しい日本発世界ブランドの商品・サービス開発・
販売を目指す第二創業プロジェクトにふさわしい次世代リーダーの
募集と育成をします。 企画力・デザイン力を持った新人材の手で、
私たちの人気サイトを新改装、増設して、お客様に、より新しい
提案をすることで、お客様満足度の向上と営業の拡大を図ります。
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【勤 務 地】
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<<交通>>副都心JR錦糸町駅より徒歩6分、
地下鉄半蔵門線錦糸町駅より徒歩5分
<<ビル>>国道・都道交差点に建つ自社所有の10階建てビルが
オフィスです。第二創業に合わせてオフィスを順次改装
していく予定です。
社長や幹部が一同に介しお互いの顔が見える1フロアで
仕事をします。
<<環境>>桜の名所錦糸公園至近。
隣はシネコン・SCのある再開発地域です。
<<転勤>>転勤はありません
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【給与・待遇・福利厚生】
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経験・能力を考慮して当社規定により優遇いたします。
交通費全額支給(自転車通勤でも支給します)、
各種社会保険完備です。
これから第二創業プロジェクトで、頑張る人ほど、能力が伸びて、
面白い仕事ができる、処遇もよくなる職務規定を
創造していく予定です。
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【休日休暇】
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日祝日は完全休暇。3~8月の繁忙期は土曜日勤務ですが、
あと半年は週休2日1週間以上の長期休暇も可能です。
お盆・年末年始休暇もあります。
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【勤務時間】
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8:00~17:00(うち1時間15分休憩)
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※応募資格にある内容については、入社時に完全にマスターして
いなくとも、外部研修やOJTでフォローします。
むしろ、熱意・ビジョンの有無や・柔和なお人柄を重視いたします。
>>>次回「■5.製品・応援プロジェクト紹介」に続きます
久米 信行@縁尋奇妙
http://kume.jp
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