久米繊維工業株式会社 KUME SEN-I Co.,Ltd.

<質問>

私は大学に入る前に、正社員として3年間働いていました。
経営者として、私のようなイレギュラーな人材を「新卒」として採用
したい、と思われますか。
　　　　　　　　　　　　　　　　　(明治大学商学部　和田亜梨紗さん）


【回答】

魅力的な人財であれば、新卒も中途も、年齢も性別も関係ありません。
それどころか、むしろ新卒よりも有利な点も多いのではないでしょうか？

先日、ある大手シンクタンクの方とお話をしましたら、
昨今、同社では、経験豊かな中途採用者しか採らないと
おっしゃっていました。

その理由は．．．

１）新卒だと、研修に時間がかかる
２）新卒だと、研修にコストがかかる
３）新卒だと、３ヶ月でやめてしまうかもしれない
４）新卒だと、業務実績や能力が図りづらい
５）新卒だと、業務適性がわからない

といったところです。

そのすべてに私が賛成できるわけではありませんが、
これが世の風潮の一断片であることは確かでしょう。

上記の理由で私が賛成できない点は、
それが、即戦力、即効性志向の短期的な発想に
偏っているように思えるからです。

やはり、経営理念に共感し、社風になじんだ人財を育てていく
長期的な視点が、企業の長期的な発展には不可欠でしょう。

しかし、そこにおいても、新卒に対して、
中途採用が不利という点ばかりではないでしょう。

上記の５つの美点に加えて

１）その企業の経営理念に心から共感する心
２）その企業の商品・サービスを敬愛する心
３）社風が異なる企業でもうまく馴染める心
４）自分が持つプラスαを会社に生かせる心
５）大好きな企業でライフワークを続ける心

があれば、新卒と中途の美点をあわせ持つどころか
大きく超える「魅力的な人財」になれるのですから。


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